Klaverblad
CO2 reduziert
Herausforderung
Von Versprechen zu Beweis
Sustainers hilft Organisationen, kleine, praktische Maßnahmen in messbare CO2- und Geschäftswirkung zu verwandeln. Schritt für Schritt wird Veränderung Teil der Arbeitsweise.
Kontakt aufnehmen"Starting small and staying consistent — supported by the Sustainers app — helped us save 400,000 kg of CO₂, and genuinely changed my personal behavior for good."
Klaverblad Verzekeringen had net voor het eerst een duurzaamheidsmanager aangesteld. Iris Mardi was die persoon. Ze had al snel een werkgroep opgezet en het management aan boord. De wil was er. De structuur begon te komen.
Maar er was een kloof tussen wat de organisatie zei en wat medewerkers ervoeren. Duurzaamheid was nog te vaak iets wat Klaverblad deed op papier, niet iets wat mensen zelf voelden of aan bijdroegen.
Iris wilde twee dingen. Meer draagvlak in de breedte van de organisatie. En aantoonbaar verschil maken. Niet communiceren over duurzaamheid, maar het laten zien. Met mensen die zelf in beweging komen en samen impact maken.
De aanpak
In maart 2024 startte Klaverblad een bewustwordings en activatieprogramma met Sustainers. Bewust opgezet als een langetermijntraject van twee jaar. Want echte gedragsverandering ontstaat niet in een week.
Via de app gingen medewerkers aan de slag met praktische challenges die dicht bij het dagelijks leven lagen. Korter douchen. De trap pakken. Minder printen. Slim verwarmen. Minder vlees eten. Elke deelnemer startte met een persoonlijke nulmeting, zodat de CO₂-besparing per challenge direct zichtbaar en persoonlijk werd.
Er werden 17 actieve teams gevormd. Mensen die elkaar uitdaagden, aanmoedigden en samen een doel najaagden.
Wat het programma extra kracht gaf was de rol van de top. De CEO en CFO van Klaverblad deden niet alleen mee. Ze maakten er een persoonlijk filmpje over en deelden openlijk wat het programma met hun eigen gedrag had gedaan. Duurzaamheid werd niet van bovenaf opgelegd. Het werd van bovenaf voorgeleefd.
Wat er gebeurde
Het programma groeide gestaag. Medewerkers nodigden zelf collega's uit. Teams daagden elkaar uit. En de bewustwording die ontstond ging verder dan de voor de hand liggende thema's. Mensen ontdekten impact op plekken waar ze die niet hadden verwacht. Bij hun energieverbruik thuis, hun reisgedrag en hun dagelijkse voedingskeuzes.
Werken met thema's en mijlpaalkaarten hielp om de energie levend te houden, ook als het eerste enthousiasme voorbij was. Twee jaar volhouden vraagt structuur. Die structuur was er.
De resultaten
Voor specifieke resultaten neem contact op
En het totaal na twee jaar: 539 ton CO₂ bespaard.
De CFO zei het zelf het beste:
"Klein beginnen en consistent blijven, ondersteund door de Sustainers app, hielp ons 400.000 kg CO₂ te besparen — en heeft mijn persoonlijke gedrag blijvend veranderd."
De learning
Twee jaar vol houden vraagt meer dan een goed platform. Het vraagt zichtbaar leiderschap, een duidelijke structuur en voldoende variatie om mensen betrokken te houden. Bij Klaverblad werkten de mijlpaalkaarten en thema's goed als houvast op momenten dat de energie wat minder was.
De belangrijkste les: als de top het zelf doet en dat laat zien, geeft dat de rest van de organisatie toestemming om ook echt mee te doen.
Wat dit betekent
Klaverblad liet zien dat duurzaamheid geen project is. Het is een cultuur. Die bouw je niet in een kwartaal. Maar als je het goed aanpakt, met betrokken leiders, dagelijkse kleine winsten en een community die samen optrekt, dan bouw je iets wat beklijft.
539 ton CO₂ minder. En een organisatie die anders is gaan denken.